Newsletter für Arbeitgebermarketing

Fachkräfte strategisch gewinnen: 
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Wie du Fachkräfte gewinnst – weil Kultur wirkt, nicht weil du lauter wirst.

Und trotzdem: Zu wenig Bewerbungen.

Vor einiger Zeit saß ich mit einer  Einrichtungsleitung zusammen.
Gute Pflege. Engagiertes Team. Menschlich stark.

Aber, Überstunden. Unzufriedenheit im Team.

Sie sagte: „Wir schalten Anzeigen. Aber es kommt nichts. “Das Problem war nicht das Budget.
Nicht die Plattform. Nicht der Markt. Es war die fehlende Klarheit über ihre Arbeitgeberkultur.
Und genau deshalb gibt es diesen Newsletter.

Arbeitgebermarketing beginnt innen – nicht außen

Viele Unternehmen versuchen, Fachkräfte zu gewinnen, indem sie Stellenanzeigen optimieren oder Social Media starten.
Doch Mitarbeiter finden funktioniert heute anders. Erfolgreiches Arbeitgebermarketing braucht:

eine klare Arbeitgeberpositionierung

gelebte Arbeitgeberkultur

ehrliche Werte

zufriedene Mitarbeitende

strategische Kommunikation

eine starke Arbeitgebermarke

Denn Mitarbeiterzufriedenheit ist kein „weiches Thema“.
Sie ist dein stärkstes Recruiting-Argument.

Was du in meinem Newsletter bekommst

Kein Marketing-Nebel. Keine Theorie ohne Praxisbezug. Sondern konkrete Impulse zu:

Für wen ist dieser Newsletter gedacht?​

Für Unternehmer und Führungskräfte, die verstehen:
Arbeitgebermarketing ist kein Einzelprojekt. Es ist das Ergebnis von Kultur.Für Unternehmen, die

  • Fachkräfte gewinnen wollen
  • Mitarbeiter langfristig binden möchten
  • ihre Arbeitgeberkultur entwickeln wollen
  • Mitarbeiterzufriedenheit ernst nehmen
  • als attraktiver Arbeitgeber sichtbar werden wollen

Wenn du Arbeitgebermarketing strategisch aufbauen möchtest –
und nicht nur kurzfristig reagieren willst – dann bist du hier richtig.

Trag dich ein, wenn du…

  • Fachkräfte gewinnen willst – nicht nur suchen

  • deine Arbeitgeberkultur bewusst gestalten möchtest

  • Mitarbeiterzufriedenheit steigern willst

  • deine Arbeitgebermarke strategisch entwickeln möchtest

  • Recruiting langfristig stabil aufstellen willst

👉 Hier beginnt dein Weg zu einer starken Arbeitgebermarke.

Warum ich diesen Newsletter schreibe

Weil ich seit Jahren sehe:
Unternehmen investieren in Anzeigen, aber zu wenig in Klarheit. Dabei entsteht echte Sichtbarkeit immer dort, wo Kultur, Kommunikation und Strategie zusammenkommen.
Mit Struktur. Mit Mut. Mit nordischer Klarheit.

Ich freue mich auf dich
Anu Stäpke

ÜBER 18 JAHRE
NORDISCH KLAR. EHRLICH SYMPATISCH. PRAXISNAH WIRKSAM.

Noch Fragen oder neugierig geworden?
Folge mir für mehr Impulse:

Arbeitgebermarke-Workshop-beim-Autohaus

Stimmen aus der Praxis

„Frau Stäpke baute auch unseren Sozial Media Auftritt auf. Heute nutzen wir diese Kanäle intensiv für Arbeitgebermarketing und sind in der Lage, sie selber zu pflegen.“ – Diana Peltz –

Timo Achenbach, Geschäftsführer TransportController GmbH

Wir bedanken uns sehr herzlich für den intensiven und inspirierenden Tagesworkshop: „Wie finde ich durch neues, innovatives und effizientes Arbeitgebermarketing motivierte Fachkräfte.“

Diana Peltz, Personalleiterin
Ing. Staatz Tiefbau-GmbH

Seit mehr als dreizehn Jahren arbeiten wir schon erfolgreich mit Frau Stäpke zusammen.

DieckmannNorbert
Norbert Dieckmann, Geschäftsführer Stiftung Haus Zuflucht gGmbH

Mit der Hilfe von Frau Stäpke und Anufaktur haben wir in wenigen Monaten ein funktionierendes Arbeitgebermarketing aufgebaut.

Kosten der Vakanz: Beispielberechnung

Die Vakanzzeit ist die Zeit, die ein Unternehmen braucht, um eine neue Stelle zu besetzen. Laut der Agentur für Arbeit liegt die bei durchschnittlich 121 Tagen.
Demnach unserer Rechnung kostet eine unbesetzte Stelle den Arbeitgeber im Schnitt 24.200 Euro

Der „Headhunter“, die Personalvermittlung berechnet in der Regel 20 bis 30 Prozent des ersten Bruttojahreseinkommens.

FAZIT:
Effektives Arbeitgebermarketing und Aufbau der Arbeitgebermarke ist die beste Lösung gegen Fachkräftemangel. Ideal ist es, wenn das Ganze persönlich im Unternehmen betrieben wird.
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